Por Elias Martins
Pelo jeito os esforços da administração do Prefeito de Vitória, Elias Lira (PSD), não surtiram muito efeito a partir de todo aquele calote provocado em Dezembro de 2014, sobre os Cargos Comissionados e Contratos. O desgaste político foi grande, e tende a continuar.
Conheça os fatores que levarão a Prefeitura da Vitória de Santo Antão à estourar o índice de pessoal em Abril/2015, que deveria pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) não passar de 54%.
A Receita Corrente Líquida do acumulado nos primeiros quatro meses de 2015 chegou à algo em torno de R$ 69,3 milhões (considerando estimativas de receita local em março e abril, terem acompanhado o mesmo volume de 2014) contra R$ 66,8 milhões no mesmo período em 2014, com crescimento de 3,76%. O detalhe que a perspectiva de crescimento se deveu única e exclusivamente ao FUNDEB, que foi superior em R$ 2,6 milhões no mesmo período de 2014.
Já em relação a RCL dos últimos 12 meses, temos uma pequena evolução de R$ 192,8 milhões em Dezembro/2014 para R$ 195,5 milhões em Abril/2014.
O resultado de todos esses números é que os gastos com Pessoal deverá apresentar um índice entre 56,75% e 57,25%.
O resultado de tudo isso:
1. Em 19 quadrimestres ininterruptos de administração (76 meses), chegamos ao 13º quadrimestre de descumprimento à Lei de Responsabilidade Fiscal. Se aplicada com rigor a lei, esse prefeito não estaria no poder há muito tempo.
2. Aqueles que têm recebido promessas de voltar a folha, comecem a tirar o cavalinho da chuva.
3. Aqueles que retornaram a folha, ou estão no sistema zig-zag, comecem a tremer.
No atual ritmo, sem uma medida mais enérgica e equilibrada da atual administração, os próximos 08 meses não serão suficientes para levar o índice ao limite.
A IRRESPONSABILIDADE CONTINUA!!
Onde estão o Ministério Público Estadual? OAB Sucursal Vitória? Ministério Público de Contas do TCE-PE? Comissão de Finanças e Orçamento da Câmara de Vereadores?
Há!! Aprovados no Concurso 2015? Preparem os banquinhos de espera!

Por Elias Martins, colunista do Blog.







