
Copagaz investe mais de R$ 5 milhões em ações ambientais e reduz emissões de CO2
· Em cinco anos, investimentos geraram redução de 10% nas emissões de gases de efeito estufa.
· Conscientização dos colaboradores sobre economia sustentável também favoreceu na diminuição de 31% no consumo de água e mais de 13% em energia elétrica
· Por meio do Programa Coleta Seletiva, as 15 unidades regionais conseguiram reciclar mais de 1,2 toneladas de resíduos
A Copagaz, quinta maior distribuidora de GLP (popularmente conhecido como gás de cozinha) do País, apontou redução de 10,3% nas emissões de CO2 nos últimos cinco anos, como mostra o seu Relatório de Sustentabilidade auditado pela BDO Auditores Independentes. Neste mesmo período, entre 2012 e 2016, houve também o investimento de mais de R$ 5,2 milhões de reais em projetos ambientais. “É verdade que tivemos um panorama bastante desafiador no Brasil, com um ambiente de negócios desfavorável a todos os setores da economia. Mesmo assim, mantivemos esforços e adotamos medidas assertivas para superar a crise e tornar nossa operação cada vez mais eficiente, segura e sustentável, não apenas sob o ponto de vista financeiro, mas principalmente social e ambientalmente responsável”, declara Ueze Zahran, presidente da Copagaz.
Outro fator positivo foi registrado no período, tendo a Copagaz registrado, em 2016, o aumento do marketshare de 7,8% para 8,2% no segmento de distribuição de GLP no Brasil. Isto só comprova que adotar medidas benéficas ao meio ambiente auxilia no desenvolvimento de uma organização.
Como diretriz da companhia, a Copagaz tem como foco dar continuidade aos seus projetos, com acompanhamento constante de todas as áreas para garantir a eficiência de cada uma delas. Confira abaixo os resultados obtidos nos últimos cinco anos:
1. Ações ambientais
Durante esse período, a empresa realizou ações contínuas, que geraram resultados positivos à empresa. Conheça cada uma delas:
ü Redução no consumo de energia elétrica
Nessas cinco décadas de acompanhamento, as 15 unidades de operação da Copagaz apresentaram redução no consumo de energia elétrica. Comparando o ano de 2012 com 2016, houve a redução de 13,23% no uso de energia elétrica nas filiais, sem qualquer alteração no processo produtivo. Isso representa a redução de 3.305,68 GJ*. Além disso, a conscientização dos colaboradores ajudou a empresa a economizar com ações simples, como apagar lâmpadas, desligar equipamentos elétricos e utilizar de maneira racional aparelhos como o ar condicionado.
*GJ é a sigla de unidade utilizada para quantificar o total da energia consumida durante um determinado período
ü Redução no consumo de água e reciclagem
Nesse mesmo período, a Copagaz também registrou a redução de 31% do consumo de água em todas as operações, o que representa uma economia de 20.970,30m³, mesmo com as novas expansões e melhorias em sua estrutura operacional, como a construção do gasoduto em Canoas (RS) e da nova filial em Ibirité (MG). Esse resultado se deu graças ao acompanhamento e continuidade nos projetos de conscientização de uso.
Houve também um aumento na quantidade de água reutilizada nas operações, que passou de 4% em 2012, para 36% em 2016. Além disso, ao longo dos cinco anos foi reaproveitado um total de 264,97m³ de água nas cabines de pintura. Seguindo essa mesma diretriz, o Programa Coleta Seletiva, reciclou mais de 1,2 toneladas de resíduos.
ü TI Verde
A empresa mantém uma parceria de compensação de CO2 com a Fundação SOS Mata Atlântica, por meio do Programa Floresta do Futuro, em que o plantio é rastreado e tem acompanhamento contínuo. A cada dez mil folhas impressas pela COPAGAZ, uma árvore é plantada. Iniciado em 2011, ao todo já foram plantadas 4.162 árvores.
1. Ações de redução das emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE)
ü Roteirização de caminhões de autotanques
Desde 2012, o projeto de roteirização da frota própria e terceirizada de caminhões autotanques, apresentou a redução de 2% no total de emissões de gases de efeito estufa, o que representa 30 mil toneladas a menos de CO2. Além disso, graças ao novo sistema de roteirização de processo operacional, diminuiu a burocracia interna e agilizou o carregamento do caminhão, o que gerou uma economia de cerca de duas horas diárias a cada colaborador encarregado de fazer as entregas. O novo modelo de controle incrementou em 11,25% o volume de vendas e conseguiu ser mais eficiente sem precisar aumentar o número de veículos, pois permitiu que os clientes recebessem o gás com uma periodicidade definida e no momento desejado.
ü Aferição das frotas
Este processo realiza a aferição veicular das 15 filiais da empresa. Ao todo, foram realizadas 1693 aferições em cinco anos. Como resultado, a média de aprovação foi de 89% dos veículos.
ü Operação Logística Inteligente e redução de horas-extras
Com a nova estruturação do processo operacional e a aplicação de terminais em localidades estratégicas, foi possível traçar rotas a partir do ponto inicial de venda até outro local mais próximo, dando continuidade na distribuição para outro entregador terceirizado. Assim, cada colaborador entrega os botijões de cozinha com o caminhão pronto e com as rotas previamente definidas. Através dessa logística inteligente a empresa economizou de 2012 a 2016 cerca de R$ 1,5 milhão em pagamentos de horas-extras, o que representa a diminuição de 50% de dias perdidos e proporcionou a redução de mais de 30 mil horas de trabalho durante o mesmo período.
3.Ações sociais
Ações que visam o desenvolvimento pessoal e social dos colaboradores e da sociedade como um todo sempre fizeram parte das políticas da Copagaz. São elas:
ü Política de Concessão de Bolsas de Estudo
A empresa investiu durante o período de cinco anos mais de R$ 760 mil, para oferecer bolsas de 50% e 70% aos seus funcionários, cobrindo mensalidades de cursos desde ensino fundamental até a pós-graduação.
ü Adotei um Sorriso
Parceiros há mais de dez anos, o programa Adotei um Sorriso mobiliza profissionais da saúde através de ações voluntárias que beneficia 410 organizações sociais e 9.482 crianças e adolescentes. A Copagaz já investiu mais de R$ 1 milhão na iniciativa.
ü Campanha de Solidariedade
A companhia participa da ação desde 2012 em parceria com as secretarias de estado, empresários e sociedade civil. Em cinco anos, foram mais de 120 mil itens arrecadados como roupas, calçados, brinquedos e alimentos, que são destinados a 60 instituições, selecionadas pelas unidades.
Sobre o relatório de sustentabilidade 2016:
ü O Relatório de Sustentabilidade da Copagaz retrata as ações e programas adotados pela companhia entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2016;
ü Desde 2006, a elaboração do documento segue as diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI);
ü Pelo nono ano consecutivo, o relatório foi submetido à auditoria externa, que ficou a cargo da BDO Auditores Independentes.
Sobre a Copagaz
Fundada em 1955 pelo seu atual presidente Ueze Zahran, a Copagaz é distribuidora e engarrafadora de gás liquefeito de petróleo, o GLP (gás de cozinha). Atualmente, produz 600 mil toneladas de GLP por ano, faturando mais de R$ 1,8 bilhão. Possui um contingente interno de 1600 colaboradores e está presente em 18 estados brasileiros e no Distrito Federal, por meio de suas 15 engarrafadoras, treze depósitos avançados (DAC’s) e uma rede composta por mais de 2,5 mil revendedores, que abastecem milhões de lares, indústrias e empresas. Associada ao Instituto Ethos, desde 2001 é signatária do Pacto Global das Nações Unidas, cujo objetivo é mobilizar a comunidade empresarial a fim de que promova valores fundamentais nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e combate à corrupção.







